How to furmari un prugettu innuvazione squadra? Nun avemu bisognu di Neruda puliticanti?

I ghjochi di i prughjetti nuvatori - ghjè una storia assai difficiule. Stu incheta Diana è abbisognu paludosa sforzi, chì ùn sò ancu avutu di travagghiaturi da un mondu striscia tranquillu è cosy. ùn vulianu a certej prufissiunali in Ambasciata, ch'elli sò assai boni genti, ma hè. Per quessa, tutti li funnaturi ci vole coglia una squatra chì cun ellu ponu andà à tutti i prublemi, guai e fiaschi. È fiaschi sò, assai assai. Ancu i prufissiunali più intelligenti e ncridibilmenti dura-travagliu ùn sarà capaci à ripiglià u Airlines sula. Funnaturi Lone - hè unu di i 18 ragioni di fallimentu Airlines, chì chjama a so articulu Pol Grem, funnaturi di l 'acciliraturu los più successu in Silicon Valley.

Ma, nantu à l 'altra banda, u prugettu hè a una tappa principiu di ùn pò pagari a hannu un veru granni squadra. Per quessa, bisogna truvà un equilibriu trà a récoltant di u populu dritta è u risparmiu risorsi.

Prima di tuttu, nanzu avemu principiatu annonce tuttu lu nicissariu, o tandu interessante di u bastone prughjettu innuvazione, I vulete pòrtanu lu listessu pensamentu. fundatore di u prugettu hà da esse tenutu à fà tuttu. Ricci tuttu: si vi hannu a mucca ma in i travagli di ogni di i so cullaburatori, picchi nuddu lu sapi pricisamenti comu a fari principiu-Piece. Puru siddu sti pirsuni sò impegnati in u so mistieru ùn hè micca a prima annata. Soprattuttu s'ellu hè u casu. Perchè u prucessu di travaglia in un impresa stadda e un Airlines differ tramindui celu e 'acqua. In culore simile, ma custituita di cose assai sfarente. Cusì, i soci, Lasciate puru speru chi vi paca un marketer spirienza, è avete ùn anu à guvernà u marketing è a vendita. Hè fantastico.

So chì hè u fundatore di u bisognu di a prima di tuttu? A Canzona di guardà a situazione classicu currettamente quandu Airlines fundatore hè un ghjovanu ncigneri o scinziatu. Chì hè bè in u so travagliu, ma micca assai bè spirimintatu in u los. Quale si pò paca?

1) Marketer

Unu di l 'elementi più cumuna in a lista di i giovani innovators li chiani. "Avemu paca un marketer è ch'ellu hà da fà noi una grande mercatu" - chi tu pò veni à sente da innovators in risposta à una quistione di i piani di Plus mercatu. Perchè ùn vi travaglià - in Russia hè solu ùn bona Specialists a prumuzioni di a nuvità. U nostru marcatu u marketing crisciu soprattuttu da i rami uccidintali di agenze di u mercatu chì aghju lanciata in Russia. Iddi travagghiari cu granni marche, cum'è Coca-Cola, o Mercedes. Di sicuru, micca tuttu u parè à custruì una carriera in issi agenzie, ma lu lassò un colophon nantu u web, mercato. Ancu u megliu Specialists ùn ponu fà nunda circa à u mercatu, industriale per ghjustu principianu u prugettu. Micca perchè ch'elli sò mala prufissiunali ci. Perchè u scopu di i impresi, in chi usàvanu nnî à u travagliu, è u scopu di una Airlines sò assai differente. In più, sti pirsuni sunnu usati a escia un saccu di sordi chi ti mancu esse in gradu di pagà elli. Pudete å lu sparti in u prughjettu, ma pensa dinò, hè da tene si?

Lu secunnu lu mètudu veni spissu veni startups incù u marketing - si li una persona senza alcunu spirienza. À spessu, stu studiente di marketing è di ghjochi, chì cade u scrivu testi è chatter cu la stampa. Sta pratica hè megliu chè solu in chì l 'unu prima hè dinò assai menu fraud. Prima, un omu ampara à i libri, è ghjè bè sè à un veru bonu libru, perchè à spessu evaluate elli sempre impussibile à. Dopu, u indiferenza cumpleta di chiddu a fari è azzione decision sò più atta à male piuttostu chè prò.

Summing up, putemu diri ca lu mercatu o PR solu bisognu, quannu lu funnaturi iddi hannu un chjaru idea di ciò chì si hà da fà, è si ghjustu ùn ti serebbe abbastatu e mani. In stu casu, pò travaglià bè tutti. Ma cù una cundizione - l 'omu deve amore u vostru prughjettu, a vostra squadra è esse voli à amparà, o relearn. Stu vali ancu à i studianti è veteran ciucciu, verde, perchè vi hannu a li dui sona-amparà.

In tutte e altre cause, circa la menti u marketing, troppu, ùn tene lu. Ma hè megliu à avè appena di piglià un gran freelancers prufessiunale è chì pò fà Franchisee strana è cunsigliatu funnaturi in lu casu di una mancanza di a cumpetenza.

2) Ingegneri

In u listessu categuria si aghjunghje. U sviluppu di novu a tecnulugia è à spessu fora di a putenza di u autore di l 'idea uriginale. In sti casi hè necessaria a paca populu più spirienza in u spaziu sughjettu. Lure à u prughjettu pò essa dui li cosi. Prima, un tema ntirissanti di a ricerca. Pirsuni ca amuri i so travagliu, sò sempre i più boni ingegneri, è ch'elli sò malati fanatics, tantu, pudete andà à u prugettu à u pisata bassa (moins de raggiuni), ghjustu parchì si piaci ciò chì tù l'pràtica. Ma in stu casu, porghju una persona cambiatu valori à sparte, a teniri, ùn sarà superfluous. Palu in u prugettu è mediu avvene - chistu è sulu la secunna mutivazioni. Incidentally, in la valle Silicon ingegneri sò assai cuscenti di u vostru los è i benefici spessu andà à travaglià in un principiu perchè di u sparte.

Custruì rilazione cun elli, cum'è mostra pràtica, è arquantu difficili. Prima di tutti, perchè veramenti boni ingegneri - genti ca si valè assai. È à piglià instructions, da una persona cù menu sperienza, ch'elli ùn sò pronti. E chistu è sbaddi, parchì a visione di u prugettu hè solu in lu funnaturi di la testa, e si nun pò purtà lu à a vostra squadra, tandu u prughjettu pò essa sipolti salvu.

3) gestiunari

L'argumenti cchiù cuntruversu. Nun avemu bisognu di Neruda puliticanti? Tutti i mittia i filmi, è pensi cumu Steve Jobs li hà dimittutu cum'è ind'è Dzhon Skalli. In più, a funzione di u capu in a nuvità di l'impresa hè assai ambiguu. Qualchidunu dice chì ste persone sò sempre inùtuli, calchissia crede chì ùn innovator ùn vi accord qualcosa senza un entrepreneur prufessiunale.

In fatti, ùn ci hè abbastanza chjaramente un studiu chì si chjama l 'ginoma Airlines (prima parte), è chì ni cunta ca u prezzu di ingegneri \ gestiunari in squadre successu sò assai sfarente da u cum'ella di un Airlines. À clarify issu scopu in tecnica, vi tuccherà à riscrìviri tuttu di i ricerchi, tantu fariti ghjustu leghje u studiu stessa. A so traduzzione Russian hè u situ http://freshle.com.

In più, ci hè una suluzione truvà piacè à sta quistioni. In la prima startups tappa deve fà tuttu ciò sè stessu. Postu ch'ellu hà una visione, è in un tempu, quannu la cosa più impurtanti hè di sviluppà un pruduttu è truvà i primi clienti, nimu hà da esse in gradu di rimpiazzà u fundatore. Ma in a vita d 'ogni cumpagnia prima o poi ci vene un tempu quandu hè crescente affinchì prucessi los sò principiu à soldat i prugressi, ci hè bisognu à fà di cumunicazioni trà dipartimenti differente, à piglià u so crescita in novi marcati. In cortu, ottimisazione è prucessi scala. E allura avissi a cumpariri un omu chì sà comu trattari cu lu so pari - ecònumu. By u stradellu, Stiv Dzhobs hè daretu à e cummattennu Dzhona Skalli. Eppo coped incù u so compitu, chì Apple mustrò bona crescita u primu tempu dopu u licinziamentu di Steve Jobs. Ma u capu di cui nun vurria incù u so rolu di visionary - a cumannari la cumpagnia di più in lu futuru.

È à un palcu principiu di l 'au prucessu di u cuntrollu deve esse guardatu in i mani di u fundatore. A Surf u mondu of business hè à aiutà un Investment, o una bona Lars.

U sensu generale di tutti i sopra hè chì u fundatore hà a paca una persona solu quandu chiaramenti capisce ciò chì mutivazione ch'ellu deve ghjunghje. Altrimenti, vi ponu esse facili in una situazione induve un 'impiigatu dici tù "I micca ùn capisce ciò chì vi tocca da a mia." Dunque si tratta cucinari necessaria in tutte e attivu te prima, e solu poi circà un prufessiunale chì pò fà si di più intensivi.