Kanban - chì hè? U principiu di pruduttiva farina

Kanban - chì hè? Cume quantità infurmazione interessanti u cuntenenu u mapu di u kanban, è chì funzione farà u metudu in a pruduzione? In l'articulu, avemu da spiegà infurmatu nantu à e regule per l'appiicazione efficace di u kanban, è dinò una scrittura viva di u schema di utilizà i mape per risponde à un esempiu specificu. Inoltre, dopu avè acquessu acquista cù u materiale, truverete perchè u ghjurnale di Kanban hè necessariu, in quale spazii, in più di a pruduzzione, hè cunsigliu d'appricà u metudu, è chì ponu sirvutu com'è una bona alternativa à questu.

L'essenza di u cuncettu è e funziunalità principali di u metudu

Oghje, ponu osservà una tendenza brillanti à aghjunà u costu di stili accuncià, chì hè a ragiunea principalu per a furmazione di cumplicati di a gestione "istantanee" di elli, chì include u sistema kanban. In Japanese, "Kanban" significa "tag", "badge". Stu tèrminu si serve cum'è un metudu di informà, per mezu chì si dà l'autorizazione hè datu o una indiciazione di a pruduzzione o d'esclusione (trasferimentu) di un pruduttu in un sistema pulling.

A variante prisentata di a distribuzione d'infurmazioni permette à gestionà a gestione di cummerciu muderatu à l'usu di carte d'informazioni per a trasmissioni di un certu ordine per a fabricazione cù un passu sussegwenti à l'annunziu prelituu.

U sviluppatore di stu sistema produtivu hè Toyota Motors, chì spiega l'idea presentata com'è unu di i primi tentattivi di implementà u metudu "solu in tempu". Sicondu u sistema Kanban, a produzzione esiste realizatu in cunfurmità cù a regula seguente: a suntubisizzioni intraviali sò furnuti cù risorsi in una quantità specifica è à un periodu chjaramente definitu necessariu per u cumpletu di l'ordine.

Dettalji di Prucedimentu

U schema di u metu prisentatu hè summamente semprici, ancu però hà un effettu efficae à l'urganizazione di u prucessu di produczione. Dopu furnisce l'uni di una unità in termini di ricerca, un càlculu detallatu di a quantità di travagliu in u prugressu hè fatta, chì devi esse direttamente da a penurtima etapa (l'ordine per u pruduttu finitu, rispettivamente, hè l'ultima etapa di u prucessu). In u stessu, da u penurtima u stadiu, una dumanda hè fatta pè u stadiu previ per un vechju specificu di prudutti semi-finici.

Cusì, a scala di pruduzzione in un spaziu spaziu hè furmatu in cunfurmità cù e bisogni di a strada di a pruduzzioni propiu. Hè sia logica chì trà e dui tappe di u prucessu di produzzione, situatu in u vicinatu, un tipu doppia di cunnessione hè stabilitu:

1. Da a n-tempu, u numeru di u travagliu in prugressu hè dumandatu ("tiratu fora") da n-1.
2. Da a n-tempu, i risorse n-ghjianu sò diretti à i risorse di materie in u volumu necessariu.

Strumenti di cumunicazione

Per capisce megliu, u kanban - ciò chì hè, deve esse capitu chì i carte d'infurmazioni speciali sò usati in stu sistema per trasferiri l'infurmazioni, chì sò studienti in dui gruppi:

1. Eperturi chì sò direttamente rilevanti per l'ordine di produczione. In e carte, u numaru di e parti chì deve esse pruduciutu in u stadiu di u prucessu di produzzione hè indicatu in u primu locu. Sò mandati da a nesta etapa di a pruduzzione à u stadiu n-1 è sirvite cum'è u mutivu principalu di sviluppà u prugramma di produczione di sti siti.
2. L'uttine di qualità anu cuntenentà infurmazione nantu à a quantità di risursi materiali necessarii (prodotti semipreziati, materiali, parti, etc.) chì deve esse tastati in u stadiu di l'assemblea previa. Tali carte palesanu u voluminu di risorsa, in fattu ricevutu da a nesta etapa di u prucessu di produczione da n-1-st.

Hè nutata chì i cartulare ponu circulate micca solu cù u rispettu di a infrastruttura interna di l'intrapriża, ma ancu trà e so rame è i società chì sustegnu a cooperazione.

Mette Effectiva di l'usu Kanban - chì hè?

Taiichi Ono, presidente di Toyota Motor Corporation, hà sviluppatu un sensu di principiu chì facenu pussibili l'utilizazione di carte kanban cù a efficienza massima:

• L'operazione sussegüenti nantu à l'attività di produczione elimina a quantità di dettu indicatu da a carta da l'operazione previa.
• A pruduzione di produzzione in fronte hè fatta in cunfurmità cù a creazione di partie in a quantità è a securità chì hè indicatu in u cartulare specìficu.
• Ùn ci sò micca datu ch'è ponu esse creati senza una carta. Questa disposizzioni permetterà una reduczione in a pruduzione generale, è u muvimentu eccessivu di i prudutti. Cusì, u volumu di carte in circulazione hè equivalente à u massimu di stili.
• Una cartolina hè un ordine per a pruduzzione di un pruduttu (u pruduttu in ogni casu hè attaccatu à a carta rispettiva).
• Particulare chì anu un difettu ùn pò micca esse trasferitu à un prucessu successivu. Questa disposizzioni facenu pussibule fà prudutti cum'è difetti libretti.
• Reducing the number of cards aumenta u livellu di a so sensibilità. Allora, fora di i prublemi esistenti sò un cuntrollu emergente è effettuatu chì si rializeghja in quantu à e stili.

Funzioni di l'appiecu di carte

Quandu si svolge, a gestione di u kanban hè realizatu da secunnu un certu schema, chì implica l'usu di carte speciale. Cusì, in u cursu di a so applicazione, i bisogni di a visibilità assoluta è di a sicità finale di u sistema in quistione si deve esse implementata cumplittamenti: a perdita di carte, è ancu a so misura, hè tuturata.

I so specialisti anu sviluppatu una strumenta efficace chì permette di dà produtitividad massima à u sistema kanban. U cartulare di stà metu serve com'è un postu per u colecuzione di carte attivi, perchè cusì spessu in l'impiegati in u situ di travagliu utilizate parechji strumenti. Cusì, i carte chì sò stati cù u fabricatore sò colpi nantu à u pianu di cuntrollu. È quandu l'arnesi ricivi ricivuti à l'attrezzu "campu di inizziu", u cartulare tutale di carte di u numaru di partitu correspondente hè trasferitu per u prucessu di più pruduzzioni.

I beneficii di l'usu di u metu kanban - chì hè?

L'imprese chì usanu u sistema CANBAN ricevenu suminà di ghjornu di risorse di materie (è spessu parechji volte in u ghjornu). Questu permette di aghjustà a stati di produzzione dapoi appressu circa 100-300 volte annu. Se compara kanban cù sistemi cum'è MRP o MAP, in u casu sottu cunzidiettu una aghjurnamentu hè apprussimativamente 10 frequenza di più.

Eghjiani appropritati per evaluà u mudellu di u Kanban sò esempi chì palesanu a supranità assoluta nantu à l'altri, menu pruduttivu. Allora, a crescita di Toyota Motors nantu à unu di un settore di siti di fabricazione in u 1976, furnia i risorsi tres volte à u ghjornu, è in u 1983 - digià à quattrucci minuti.

Spessu, i kanbani sò usati in u travagliu cù i supermercati (formatu specie per questa stock). Allora, u cunsumadore envia à u canali di u supermercatu, chì indicanu, cumu avà notatu, u vulume di u pruduttu, è u supermecciu dà un certu numaru di prudutti. À u listessu tempu, u supermecchieru envia un canapezza di fornitu versu u fornitore, dopu chì u fornitore trasferì i prudutti à u supermecciu.

Elementi fundamentali di u metudu

I cumpunenti più impurtanti di u sistema Kanban sò i seguenti:

1. Cumplimenti d'informazioni, chì cuntene in a so struttura, micca solu carte, ma dinò di pruduzzioni, di trasportu o di fornitura, è di carte tecnologichi.
2. U cumplessu, chì hè direttamente ligatu à u cuntrollu di e bisogni è a rotazione di u persunale in una manera prufessiunale.
3. Cumplicatu chì permette l'implementazione d'un guvernu universale (TQM) è selectivu ("Jidoka") di qualità.
4. Cumplessu, chì rializeghja l'equalizazione assuluta di a produzzione.

L'elementi prisenti, appieghjatu in aggregatu, permettenu alcuni u cicitu di crescita, u livellu di prufessiunità di l'assi (ancu i inventorii), è ancu per escludiri o minimizzate e coste di stà u risorsa di produzzione è di mercurie è, sicuru, per arribar à u più altu Qualità di u pruduttu in ogni stadiu di u prucessu di produczione.

I distavanzi di u sistema è i risultati di a so applicazione

Cum'è qualsiasi sustendu, u sistema "just in time" hè dotatu di qualchì distavanza. Prima, hè a cumplessità di l'urganizazione di un altu livellu di coherenza trà i stages di a produzzione di un pruduttu particular.

Siconda - un riscu significativu di disturbazione di u prucessu di produczione, rispettivamente, è a vendita di prudutti. In ogni modu, un analisi detallatu di a prusione mundiale in quantu à l'applicazione di u metudu cunsideratu hà dimustratu chì u sistema prisintatu permette di reducià a riservazioni di a produzzione da a mità, è di mercerizazioni in u 8%, cun una accilitazioni significanti in a rotazione di circulazione d'assi è, sicuru, una mellura in a qualità di u pruduttu finitu.

Hè nutata chì l'usu di i kanbani ùn finisci micca in i prucessi di produzzione. Allora, u sistema hè attivamente utilizatu in l'attività di ufficiu è di prughjettu, in prugrammazione (ci hè un complexu sanu di u sviluppu di u kanban), è ancu in alcuni risultati personali (tipu di kanban).