Project Life Cycle: U forte di lu

U ciculu di u prugettu hè capitu com'è certi fasi pi menzu chi passa un scopu particulare in u corsu di u so matematiche, è quessu. Issu distaccu hè impurtante ùn solu da un teorichi, ma dinù da un puntu di vita di vista, perchè parmetti à cuntrullà megliu u prucessu di pruduzzioni.

a definizione

U cuncettu di u routes vita prughjettu significa un certu ordine di passi, per u baddu di un 'idea di u prucessu di pruduzzione o di l'établissement. U rollu di stu cuncettu pò èssiri spressu in l 'cchìstu affirmazioni:

• definisce a durata di u prugettu, mintuvendu chiaramenti a data di u so principiu, è fine;
• detailing u prucessu di permette à u pianu di matematiche, dividennu si in una fase spicìficu;
• Si face permettenu di definisce dapoi u numeru di persunale travaglia, oltri li risorsi nicissariu;
• It favurizeghja a prucedura di surviglianza.

Tappa di u routes vita prugettu

Duranti lu baddu di un pianu di u prucessu di pruduzzioni, o altri evenimenti diversi mumenti successivi pò esse identificatu à a cumpagnia. Cusì, si dicideru a ch'iddu distribbuisci l 'seguenti tappe di u routes vita prughjettu:

• Iniziaticu - aller allargamentu di idee, oltri a preparazione di i ducumenti prugettu. Pruduce un studiu info, oltri a ricerca mircatu, ca ti servinu cum'è un strumentu di u baddu di tappe chì seguitanu.
• Planning - appressu di conception, azzione spartera dati à tappe spécifique, oltri a la appuntamentu di executors e persone so rispunsabilità.
• Esicuzzioni - cumencia appena sò statu accunsentitu u megliu. It significa la piena e matematiche di tutte e so attività prevista.
• S'avissa cumpritatu - Analisi dati è surviglianza di rispettu incù i so prughjettu. Stu obbligazione hè a più casi i rispunsabilità di l'amministrazione.

It S'avissi a nutari ca la divisioni in tappe di u routes vita prugettu hè assai cunnizziunata. Ogni urganizazione hà u dirittu à precisate u prucessu di e rumpu lu in tappe.

fasa di u routes

Quattru fasi principali pò esse distintu in u routes vita prughjettu, à dì:

• studii in avanzu à assautu - hè a scelta di i migliori varianti di u prugettu, li trattativi cù attori, oltri a la issuance di journal par via di u quali hà da esse à siducia capitali;
• assautu direct, quandu à i venta di Ardu, o altri strumenti finanziarii in l 'urganizzazzioni riceve i fondi bisognu à azzione u pianu;
• operatu Project - issu hè un prucessu di pruduzzioni piena-artighjanali, chì hè purtatu secondu un pianu predetermined;
• studiu post-assautu hè a evaluate i jammi, è per definisce u rispettu di i risultati anticipò.

Features di u routes vita prugettu

U ciculu di u prugettu, comu dissimu prima, pò esse almanaccatu Sartoria lea à u specifics di un particulare impresa. Ma, si tutti hannu qualchi carattiristichi cumuni, dì:

• Li cchiù granni quantità di costu, è persunale travaglia in u prughjettu, hè in i media di u bissiclette. U principiu di e fine di u prucessu hè caratterizata da rates, suttana.
• In la prima fasa ci hè u più risicu, oltri incertezza è dubbità di u risultatu di successu di u attività.
• À u principiu di u routes a vita di i participanti prughjettu hannu un tempurale occasione u rende cambiamenti e migliurà i metudi di ghjunghje ne à i scopi. Dapoi hè diventata assai difficiuli à fà più di tempu.

Cascade Model di u routes vita prugettu

Nunustanti lu fattu ca la routes a vita d 'ogni individuu prughjettu, o urganisazione à esse danari differente, ùn ci sò qualchi essayer cumune chì pò sèrviri comu la funnazzioni di basi. Unu di i più cumuna hè una cascata, chi significa di matematiche di ogni azzione prevista è hè carattarizatu da i seguenti carattiristichi:

• criazzioni un chjaru pruggettu di l 'azzioni di ghjunghje ne à i so scopi;
• ogni azzione hè dicisa da una lista specifichi di fatti, oltri ubligatorie di esicuzzioni di travagghi;
• i surghjenti di passu ntirmediu: (u cuntrollu), chì hà da esse lufttemperatur rispettu incù u pianu esiste sviluppatu.

mudellu spirale

Project Life Cycle, chì sò ciculu differente, sò fatte, secondu à u mudellu di spirali. On ogni turnu hè dicisa da u efficacità di u sviluppu in cunfurmità cù u so valore. Stu mudellu hè carattarizatu da u fattu chì in u so sviluppu hè unu di i pusizzioni chiavi tocàt spinta risicu, chi include à spessu i seguenti voci:

• a mancanza di persunale qualificata è vera;
• l 'uccasioni di vai più di bugettu, o ùn anu u COCCINELLIN renseigné;
• sviluppu di a perdita ragiunevule durante u so matematiche;
• u bisognu à fà mudìfiche in u prucessu di pruduzzioni;
• risichi assuciata incù fattori esterni (disruptions branch, cambiamenti in i cundizioni, mercato, è cetara è cetara);
• inglese mismatch capacità livellu nicissarii;
• upposti à i travagli di parechji dipartimenti.

mudellu carnation

routes vita Project pò esse cunsideratu in termini di u mudellu carnation. U più ghjusta è dignu di u so usu saria in u casu induve si pensa u travagliu cumplessu è largu cù grande numari di i participanti. In stu casu, u vulume prugettu hè divisa in tanti picculu cumpunenti chì sò esse avvistu in parti, po 'aghjunghje fin'à prughjettu maiò-scala.

mudellu carnation ùn bisognu assautu unu-tempu di tutte e quantità nicissariu di fondi. Hè pussibule à presentà falsi piccula quantità, cuprennu tutti li di i volti. È perchè u prugettu hè ruttu falà in cumpunenti urigginariu, hè quasi sòffice, è permette à ogni tempu pi fari la cambiamenti degne. È unu di l 'cose più impurtante hè a minimize i risichi chì sò evenly distribuite trà i fasi (increments).

I principi di a vita di u routes prugettu

ciculu Project hè carattarizatu da un numaru di principi, à dì:

• l 'esistenza di un pianu info, ca decisi indettu, tutte e stonde tempu, termini, i participanti, oltri indicators nel termini numericu, pò uttene à u fundamentu di u travagliu;
• Si deve esse fatte sistemu Reegan, quale u cumpiimentu di ogni modu passu di i risultati di u rispettu arricivutu sarà dichjaratu;
• sistemu Analisi presenza, sicondu a quali si pò prividiri situazioni avvene, cù una vista, à rende adjustments;
• l 'urganizzazzioni deve esse stabilitu sistemu di Incident risposta, l' òpira pussutu esse direttu à a direzzione dritta à ogni tappa di u routes a vita.

Un esempiu di bissiclette a vita di un prughjettu

Hè impurtante à esaminà u casu di u routes vita prugettu. Esempiu - sviluppu di e pruduzzioni di novi mudelli PUBLICIDAD. Cusì, à fà i seguenti passi nizziali:

• formulate scopi - crescita sales, intrendu novi marcati;
• casu, lu studiu - un analisi di mudelli attuali è i bisogni di i cunsumatori;
• amparera è cutter disposti da u sviluppu;
• criazzioni lu pianu, chì vi riflèttiri li spicìfichi e matematiche periodu, i participanti è decisione-tende, oltri a la bugettu di u prugettu.

tappa sviluppu di a cunsicuenza una messa nantu à u sughjettu principale è include:

• appuntamentu di un capu di prugettu - si pò esse un ncigneri, mener, o di una persona di parlà cù i pruposti rationalization ;
• circà di fonte di finanzamenti - à siducia Investisseur o à aduprà a so riserve;
• s'edda casca, accattatu usato spiciali, parti è prugrammu;
• Si facianu una analisi risicu, chì pò esse riguardanti l 'azzione di cuncurrenti, o aienti cunsumadore di u novu pruduttu.

In u forte matematiche di u prugettu principia u prucessu di pruduzzioni di novi mudelli PUBLICIDAD. Hè impurtante di furnisce in permanenza a usu di e risorse, u rispettu incù COCCINELLIN, è più ntî - i qualità è u rispettu di i risultati prevista.

At a scena finale di tutti i so attività pruduzzione deve esse compie, è u prodottu lanciata nantu à u mercatu (dopu à pri-muratura). Dinù, ci tocca à esse purtatu fora di u cuntrollu di fraud bugettu è COCCINELLIN esicuzzioni.