Integrazione verticale è u so caratteristiche

integrazione verticale - hè inclusa in la struttura di la cumpagnia di quelli chì impresi chì sò assuciati à u da una sula catina tecnologica. Dinù, stu tèrmini si rifirisci a la merger artisgianatu unita catina tecnologica, favurèvuli à una sucetà si u cuntrollu nantu à elli. Definitions di stu cuncettu, ci sò parechji, è chì tutti i differ in u gradu di u cuntrollu di una sucetà più di un altru.

strategia integrazione verticale ponu avè tali sub-spezie:

1. integrazione diretta, l 'essenza di u quali hè à mischjà u fasi di pruduzzioni è u marketing di-valore aghjustatu (vale à dì, u stadiu nizziali hè assuciata incù l' allungamentu). Cum'è un esempiu pò serviri a integrazione di assemblea è distribuzioni di i veìculi.
2. integrazione Contact, in u quali u valore aghjustatu hè assuciata incù u tappe di prima di u prucessu (per esempiu, una cumpagnia impegnati in a Chjesa di veìculi, integrata cù ciò chì si materiali cumpunenti).

integrazione verticale hà qualchi features, pusitivu di u rìsicu i seguenti d:

1. mira la cumpagnia l'hè di rinfurzà i pusizioni cumpetitiva.
2. Sè integrazione si svorgi a liveddu Sec.XV, si expands u so sviluppu, oltri ca comu cumpitenza migliurà è prupona una sperienza chì ci avissi bisognu di ghjunghje una pusizioni agunìsticu più favurevuli.
3. Sè integrazione verticale hè rializatu in parechji ligami in a sarra, aiuta cumpagnii ognuna nove cumpetenze, oltri a 'aghjunghje a valurizazioni di i prudutti pruposti da u cunsumadore.
4. un tali prucedura di permette à a riservazione a mìntiri a vendita è à cuntrullà u livellu di serviziu.

Tuttavia, nsemi a lu vantaghji undoubted, sta prucedura hà dinù qualchi Tu me:

1. A crescita di risicu entrepreneurial è accrescimentu investimentu.
2. integrazione verticale face cumpagnia à s'appoghjanu solu nantu à a so forza.
3. A cumpagnia diventa menu sottumessi à cambiamenti in u mondu u cunsumadore.
4. la prisenza di differente cumpetenze è capacità nicissarii à fà l 'integrazione.
5. sòffice pruduzzione Company hè assai ridutta.

Cusì, un tali integrazione hè ESPUGNATE quandu lu criscenti , mercato. Quannu lu prucessu di riversu, u tassu di pruduzzioni ùn aspettu à cresce, perchè l 'Cantine e accussì chinu di e merchenzie.

Ci hè un tali cosa comu integrazione horizontale, chì cunsisti à piglià u cuntrollu o cumpleta takeover di a cumpagnia, chì hè u listessu livellu pruduzzione cum'è l 'impresa absorbing. À mezu à u so aspetti pusitivi pò esse identificatu riduzzione costu, chì hè truvatu da prucessi konania, accurtà cuncurrenza, è u scambiu di spirienza.

Tuttavia, ci sò aspetti negativu di sta dimarchja: i prucessi integrazione sò assai risistenti, bastone è veru, u livellu di Arianna hè ridutta.

Sè u scopu medie-termine, stu tipu di pianta permette à voi à salvà. Sè l 'COCCINELLIN sò corti, sta prucedura pò causari una calata di a pruduzzione.

Nota ca la integrazione verticale è horizontale hà certe funziunalità di matematiche chì duvia esse cunsideratu in ordine per ghjunghje ne à un risultatu successu. Cusì, à cresce u mercatu, chi hè u novu, si tratta più espedienti à aduprà u primu tipu. Sè a vendita sò davanti, integrazione horizontale m'aiuti a ridduciri spesi in u medie parolla.

In 'ssi ultimi anni, usatu sempri una seconda tippu di a prucedura, perchè u mercatu si n'andò in dicadenza. Û integrazione horizontale vinia fora avà à u trinchettu, puru siddu na pocu anni fa tutti fù capisciu la custruzioni di strutture, verticale.