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Livelli di lingua in l 'urganizzazzioni

Cosa hè una urganizazione di gestione los? Quissa hè a cumpagnia tutali ordini, spicificannu na siquenza di azzioni, comu puru lu cunfini ntra cui avissi a èssiri purtatu fora u so attività. L 'ambienti sociu-ecunòmicu di l' impresa - hè un oggettu di gestione. It include Dipoi sempre, oggetti di lu travagghiu, finanzi, risorsi infurmazione.

À urganizà a gestione di u impresa hè necessariu à fà un numaru di fatti:

  • scopi, set;
  • à creà una cumunità di ghjente;
  • formanu una struttura urganizazione;
  • crià i cundizioni nicissariu.

Guardà u prughjettu principale chì sò stu mondu in u établissement impresa di u mutore:

  • jùnciri scopi impresa;
  • favuritu spesi cumpagnia;
  • divisioni di lu travagghiu, quale Dipoi sempre sò più qualitatively purtà fora u so duviri.

Ch'iddu distribbuisci sti tipi di divisioni di lu travagghiu, tutti dui urizuntale è verticale. In u primu casu, a cumpagnia hè impiantata una unità iavanu nant'à un numeru di e funzioni spertu. Quandu lu distaccu verticale sò furmati livelli di cuntrollu. I capi di ognunu di li ci vole amostai u prublemu, à truvà mezi è di suluzioni à mintuveghjani persone so rispunsabilità, piglià u tempu di compie u compitu.

Li siquenti livelli di gestisce a ch'iddu distribbuisci chjaru siparazzioni di e funzioni:

1. A bassa, o di tecnicu. Stu include i gestiunari chì per esaminà e quistione specifichi à u baddu di i scopi (pruduzzioni, u prufittu, etc.), è dinò com'è u travagliu direttamente cù artisti.

2. Medium, o di livellu l'établissement. Stu include i gestiunari chì cuntrullà parechje divisioni strutturale di a impresa, oltri ca comu riggenti di prughjetti specifichi è prugrammi, serviziu è industri sustegnu.

3. cuntrollu livellu alba stituziunale. Stu amministrazione di a impresa chì hè impegnati in la dicisioni di i più impurtanti ugettivi strategicu à traversu l 'impresa (u sviluppu, a scelta di un mercatu Indian, gestione finanziaria, etc.).

    Parè in u campu di l'établissement A. Thompson e A. Strickland sviluppatu u dopu la tiurìa di l 'établissement urganisazione. Sicondu à a so dimarchja, ci sò livelli gestione strategica:

    1. Strategia Corporate. It cuncerna i scopi cumune di a sucetà è tuttu di u so spaziu. Vergogna à livelli di gestione servinu cum'è l 'adoption of a più impurtante, prublemi tecnicu, industriale, ecunomica. Oobychno dicisi i Board di Directors. Stu include u cuntrollu di cumpusizioni supiriuri.

    2. Strategia Business. Si riduci à ghjunghje successu in un mercatu agunìsticu los siparati. À stu livellu, i seguenti fatti: rinfurzà competitiveness, risposta à cambiamenti esternu, u definizione di u cumpurtamentu di l 'unità strutturale basi di a strategia. Decision-decisione à stu livellu hè u Board di Directors, comu si pò esse Chio, testi di dipartimenti.

    3. strategia Internet. Si crea una siquenza di azzione à ghjunghje u scopu in ogni direzzione di a cumpagnia. Sti livelli di lingua in l 'urganizzazzioni furnissi analisi, rivista di la sìntisi di pruposte, fatta da i gestiunari in u campu, oltri' azzione à ghjunghje i scopi di u dipartimentu è u sustegnu di a strategia scelta. Sti livelli sò i gestiunari media. Decisioni sò pigliata da i testi di dipartimenti.

    4. Strategia Fratelli. It cuntene strategii specifichi di individuale unità strutturale di a impresa, livelli gestione, frà i capi in u campu. P'arrisòrviri prubbrema chi sò specifichi à stu particulare, unità. Dicisioni hè fatta da u capu di dipartimenti, servizii funziunali.

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