Business, Accunciamentu strategicu
A struttura di urganizazione di l'impresa - un esempiu. Caratteristiche di a struttura urganizazione
U baddu di i piani è prugrammi hè truvatu da custruì una struttura urganizazione chi ponu guidà effittivamenti lu femu signu di persunale à u Natural degne di rispunsabilità, diritti e rispunsabilità. établissement Business deve sceglie una struttura urganizazione chì currisponde à u prò è vuluntarii azioni diffusion cù l 'ambienti è ghjunghje i scopi indettu.
Caratteristiche di a struttura urganizazione
Sottu la struttura urganizazione hè capitu Schema furmali chì sò divisi sò ricugghieru è Cuurdinau fatti u travagliu.
Caratteristica struttura urganizazione include sei elementi fundamentali:
- spezialità di fatti u travagliu;
- departamentalizatsiyu;
- la catina di cumannu;
- nùmaru di cuntrollu (misurata da u numaru massimu di dipinnenti una testa);
- dicintralizzazzioni è decentralisazione;
- formalization.
avvicinamenti Traditional à departamentalizatsii
ASSIGNIEZ travagliu spezialità hè a sparte u vulume tutali di individuale elementi è / o di passi, e assicurannu u baddu di un 'impiigatu di una catena stretta di fatti, priculosi, o un antra strada. Accostu, nant'à u fundamentu di u quali sò ricugghieru fatti u travagliu po individuale, fù chjamatu departamentalizatsii. Ci sò cinqui avvicinamenti di furmazzioni dâ struttura urganizazione :
1. A dimarchja funziunali hè chì l 'ASSIGNIEZ travagliu gruppu è prufissiunali spicializata in u dipartimentu hè rializatu in cunfurmità cù a so attività è qualifiche - dipartimentu ingegneria, cuntabili, u marketing, pruduzzione (Figure 1).
Fig. 1. L'urganizazione di dati di a impresa: un esempiu di u struttura funziunali
2. Quandu toltu basi haesitare à creà unità self-cuntinutu è l 'similàri di i prudutti è prugrammi accuminciatu o fattore impattu giugrafichi (Fig. 2).
Fig. 2. A struttura di urganizazione di l'impresa: è lu casu di na struttura haesitare
3. approcciu Matrix custituitu in esistenu di catina cumannu haesitare e funziunali, lu Intersection di quali ci hè una doppia catina di ô: u bastone à u listessu raportu tempu à i dui Pasticceria immediata - prughjettu capu, o pruduttu in u sviluppu o di e matematiche di u quali cuimmurciutu, e a capu di un dipartimentu funziunali (Fig. 3).
Fig. 3. A struttura di urganizazione di l'impresa: è lu casu di la struttura di matrici
A nova struttura di a Cumpagnìa
Tra l 'dire "novu" di più sòffice, è dumandà ste avvicinamenti di la criazzioni di l' esempiu:
- L'approcciu squadra hè usatu à urganizà u esicuzzioni di fatti specifichi. presentate squadra pò esse creatu a cuurdinati a so attività di i dipartimenti di menu.
- Quandu un accostu a reta, u mutore "cuntratti", cù un rollu è u postu cchiù mpurtanti si accupa caca, li cui funzioni è di rispettà a cu l 'aiutu di ticnoluggìa dâ Merati u rapportu cù altri dipartimenti. Dipartimenti pò esse Sicani sparnucciatu intornu à u mondu sanu, a so attività sò caratteru, servizii oie indipendente è pagamentu hè basatu nantu à u cuntrattu cù i prufitti. un tali modu di struttura urganizazione hè dunau in Fig. 4.
Figura 4. A struttura di a reta di l'urganisazione
Fattori TERANCAM a scelta di a struttura
A scelta di a struttura urganizazione hè influenzatu da parechji fattori situational, sia ind'a strutturatu è fora di lu: i scala of business, u so cum'ella hè, u gradu di a mubilità di l 'ambienti, lu carattari di l' industria in u quali l 'impresa opera, è altri.
Vantaghji è Tu me strutture dire e bureaucracy
Trà strutture bureaucracy, chì sò chjamati dinù feuilletée prividia linéaire, funziunali, haesitare, è altri. 'Ntra dire (AB) piattà strutture matrici, prughjettu, reta, è altri. The features, sputicu di ste strutture urganizazione amparatu in Table 1.
Table 1. Vantaghji è Tu me strutture urganizazione bureaucracy e dire
| burucrazzìa | struttura pozzanghera | |
| Gli | • Moulin à chjaru lea trà subordinates è supiriori • cuntrollu Full di subordinates • risposta Rapid di situazzioni crisi | • mutivazioni care • A altu livellu di vuluntà • bastone Initiative • link Quick di infurmazione frà cullaburatori di niveddi |
| juncu | • infurmazione rimusciu Lentu • Low livellu di vuluntà • mancanza di persunale tistimoniu • A lotta lu putiri | • The prubabilità di ungovernability • i prublemi di truvarisi Dipoi sempre qualificata |
Megliu, a struttura di una urganizazione di l'impresa (per esempiu - struttura bureaucracy) megliu adattu à cumpagnii iavanu in un ambiente luce la stadda, e AB - impresi furzatu à travaglià in e cundizioni chì sò cambià assai viloci.
caratteristiche cumparativu di strutturi urganizazione
A struttura di urganizazione di l'impresa, sicondu u prughjettu di a so custruzzioni, hà vantaghji distinti e Tu me chi sunnu spicchiati in verbi 2.
Table 2. caratteristiche cumparativu di strutturi urganizazione
| nomu | discrizzione | vantaghji | ristrizzione |
| linéaire | A struttura di urganizazione di l'impresa hè creatu da u trasferimentu di fatti è puteri di u capu di un servu, è cetara è cetara in la catina lu cumannu. In stu furmulariu feuilletée livelli cuntrollu | Simplicità è faciulità di cuntrollu | U capu di ogni cetu deve esse competent e vere a prisintari tutti funzioni amministrativi. établissement effettiva di scherzu divirsificata e los Sicani si impussibuli |
| u Staff | L'urganizazione crea una sede (bastone amministrativi). Sperti inclusa in u so cumpusizioni (per esempiu, duttori, sperti nant'à a furmazione bastone è u sviluppu, etc.), purtà fora consultations cima, i gestiunari, è i gestiunari ligna | Riducendu i bisogni di i gestiunari ligna è a facilità u so travagliu | Stu mudellu di a struttura urganizazione hè carattirizzatu da una mancanza di, o di puteri limitati di Staff |
| funziunali | Per unità individuale (di pruduzzioni, sales, u marketing, finanzi, ecc) enshrines expressly certe funzioni amministrazione, fatti e rispunsabilità | femu uttimizzazzioni in ogni spaziu funziunali. Hè più vere quandu u catalogu prodottu hè abbastanza custanti è l 'urganizzazzioni dicisi principarmenti lu stissu tipu di gestisce l'établissement | None di l 'unità cum'è un tuttu ùn hè micca interested in jùnciri scopi urganizazione, inghjenna cunflitti trà dipartimenti. Difficultà à i priparazioni di u persunale di riservà domani a causa di spezialità di i gestiunari media. A risposta lentu à cambiamenti in l 'ambienti esterni |
| haesitare | La siparazzioni di l'urganisazione in unità da tipu di bè o di servizii, i gruppi clienti, o rigioni | struttura di effettiva di grande, ritinutu caricati cumpagnii cù una larga gamma di bè o di servizii. Si permette di voi à ritruvà in u bè specifichi (servizi), i gruppi u cunsumadore, o rigioni. Arrispunni subbitu à cambiassi in tecnulugia, dumanda u cunsumadore e cundizioni di u cuncorsu | A crèscita di a spesi assuciata incù duplication di u travagliu (nclusu lu unità funziunali executable) in differente divisioni |
| cuncezzione | A struttura di pruvisoriu creatu à scioglie un prublema identitariu, un tempu limitata. Guidatu da un capu di prugettu chì hè sugettu à una squadra di Specialists in u pusessu di i risorsi di nicissariu | Tutti i cullaburatori di i sforzi andà a risolviri un particulare prublema | U Populu ùn hè micca pussibule di furniscia piena o mantinuti favore di i participanti di u prughjettu dopu à u so cumpiimentu. Problemi cu cumannu tagliola è Natural risorsa |
| matrici | U mutore hè divisu in una struttura di matrici (second - Elementi) unità, incù u puliticanti prughjettu stabilitu chì sò dipinnenti a domani l'établissement. In rispettendu i gestiunari prugettu à supervise temporaneamente l 'attività di cullaburatori di divisioni funziunali. In tuttu ciò chì hè fora di u circulu di attività di prugettu, sti Dipoi sempre sò dipinnenti di i capi di u so dipartimenti | U sòffice è vitezza di risposta à cambiamenti in l 'ambienti esterni. I pussibilità di rapida reallocation di risorsi | Accordi di u principiu di unità di lu cumannu a causa di la doppia ô di cullaburatori. A nascita di cunflitti à u Natural di tarra e risorse |
Cusì, purtau u struttura urganizazione, hè impurtante di sapè è piglià in contu u so vantaghji è Tu me, comu puru l 'affettu dî fattura, cum'è l' scala los, u so ribomba, a miseria di l 'ambienti, lu carattari di l' industria in u quali l 'enti opera, è altri. Tipu Universal esempiu per tutti i volti ùn esisti.
Similar articles
Trending Now