A gestione hè l'arti di gestisce e persone

A funzione principalu di a dirigenza hè di stimulerà e persone per travaglià cù una dedicazione sana, scopumendu è più effettuvi. Ùn hè micca solu l'impresa di un gruppu di pirsuni à traversu a distribuzione di e tarei è l'istruzzioni, ma una prufonda penetrazione in i sotutti di u travagliu realizatu da a squadra è u so ultimu piu. A gestenza pò assumbe diverse livelli, stilii è approcqui à l'omi è à u travagliu stessu.

Ci hè moltu di discussione nantu à u prugettu è di a gestione sò u stessu, cum'è in a dirigenza è a gestione.

Pigliate stu tema da parechji bandeti è definisce u cumerciu principali di u cumandante.

Gerente o manager?

In a pratica muderna, ghjè accustatu aduprà u cuncettu di " manager " , chì da a so lingua inglesa, è ancu di i razzi latini più fundamentali, si va à a parola " manus " - a manu. Ovveramente, l'urìgine di a parolla hè relatata à a pusizione chì deti à a persona u drittu per dà l'ordine cù l'aiutu di e mani. Questu hè riflette a so essenza di u cumandru cum'è a distribuzione di e ordine è i preziosu instruczioni.

Induvularmenti, un veru amministratore hè un capu prufessiunale chì hè capaci di gestisce e persone. Un amministratore efficace pò manighjà pruduttivu amministrà u dipartimentu in u bancu è u stessu dipartimentu in u supermecciu. Aprita rapidamente l'intricacies di a materia è truvate un accostu di u persunale. U manager ùn pò micca cunnisciutu u travagliu chì i so subalterni rializaranu, ma amministrazione efficace. Cum'è un metudu di travagliu, ellu pò esse aduprà a pratica di "mette in un locu di un subalternatu" in modu di megliu capisce i fundamenti di u casu.

Compendenza tradizionale di cumandariu

U tradiziunali è, forsi, l'intelligenza più precisa di u cumandante pò esse qualificata in parechje area funziunali.

Eccu alcuni directori basi.

• U diriggimentu hè u cumandante, chì mostra un esempiu è stimulanti per u travagliu à un altu livellu. È eccu ùn anu micca esse stimulanti cun i minaccii, ma cù un capu giustu è pensatu.
• U cumbatimu hè travagliatu cù una struttura, è a funzione di un capimachja hè di creà è di mantene una struttura induve tutti sà e so rolu, u travagliu di u travagliu. Hè dinò a capacità di decisione chì vi cuntribuiscenu à u prugressu più efficae à u successu.
• A gestione hè u prucessu d' interazzione trà superiore è impiigati, cuntene è chjude a catena di ricumandà è di rializazioni di u scopu. Creazione di un squadra chì ponu influenzallu cù l'aiutu cù l'autorità.
• U diriggimentu hè a capacità di cultivà e persone cù l'autorità intelligente.

Lideratura - una materia di stile?

Perchè a gestione hè di travaglià cù e persone chì utilizanu un certu putere è influenza, cumunu di parechji stili di tali influenza:

• St'autore autoritariu;
• Stil demucraticu;
• Stile di non-interferenza.

Cunsiderate sti stili in più di dettu, è ancu in i so parte positi è negattivi.

St'autore autoritariu

Autoritarisimu Involve a cuncertazione di tuttu u putere in manu di una persona. Questu hè un tipu diriggenti tutta, abbastanza domiciliu chì incalca nantu à e decisione di una persona chì ùn ùn accetta micca i cunsiglii di i so subordinati. Questu stili hè assai bellu, chì guarda e persone in "guanti jagged".

Pros: l' abilità di decisione rapidu, ma solu cù a cundizione d'accade prufiziunale è a dispunibilità d'informazione da u manager.

Cunsumatu: mancanza d'incentive à sviluppà in subordinati.

Stil demucraticu

A Dimucrazzìa hè una gestione cumu l'autorità hè delegata à parechji livelli, è i subordinati ùn sò micca eseguimentarii, ma ancu participanti attivi in u prucessu di decisione. Assumitu a prima pressione nant'à u persunale, cunfidenza in a so propria organizzazioni è propiu.

Pros: in a cundizione di u staffu qualificatu stimulates to achieve goals, innovation and career growth.

Contra: Cosa spessu chì u persone ùn pò micca decisione rapidamente o si pò cumporte inadecuate.

Ci sò altre stili di cumandante, per esempiu, l'stile di "non-interferenza", chì stimulatesu u prugettu creattivu tutale di i subalterni da a so indipendenza sħiħa. Se parlemu di pupularità, u primu modu di dirigenza hè spargugliatu è menu, mentre que i demucratiche è simili risponde à e dumande di u persunale è currisponde à a modu mudernu di penseru.

Puderanu a gestione?

Se parlemu di a disciplina acadistica chì devenu preparà una persona per a pusizioni di capimachja, questu hè a gestione . U diriggimentu hè a decisione, per quale avete bisognu à avè una basa solidali di cunniscenza. A gestione hè una sintesi di a cunniscenza di diversi campi: l'economia è finanziari, psiculugia è a sociologija, u drittu , ecc. Ogni mette è schemi per a gestione personne sò ancu sviluppati.

Ma se parlebbe apertamentement, a ghjestione hè solu una teoria di a gestione, ma in a pratica u capu deve esse:

• Psiculugia;
• Leader;
• Analista;
• Soziologu;
• Economist;
• E accussì.

Ma a tiuria è a pratica sò dui cose diffirenti, è parechji tesi ùn anu faciutu per risolvi prublemi pratichi in a gestione umana. Dopu tuttu, u cumportu hè una relazione cù e persone, l'usu di l'esperienza in diversi campi di a cunniscenza, i qualità persunale è a prisenza d'incenti. Tuttu u sopratuttu hè un pruduttu di l'esperienza di vita è cuntattate cù a rialtà di u cummerciale o d'altre attività, ma micca a teoria.

Un veru capu hè capacitu per urganizà un gruppu riescitu in tutti i qualità supratuttu.

Sò tutti i diritti equitativi boni?

In oghje, per a fine di e tendenzi di a moda o per dà impurtanza à pusizioni individuali, un gestista pò esse chjamatu tuttu da u distributore di u produttu à u capu di un dipartimentu.

Inoltre, parechji diplomi universitarie ricevenu una crosta cù a frase ricunniscenza "manager ...", ma ùn anu una basa teorica per gestione e persone, nè fundazioni pratichi. Questi sò solu vessi di un settore di cunniscenza, chì in a maiò parte di casi ùn sò micca insignati cumu appiecà.