L'istruttura di l'Organizazione hè a basa di u successu

Una di e definizzione dice chì l'estructura di una urganizazione hè un cumplessu di rabbi stabili internu entre elementi chì assicura l'integrità di u sistema è l'identità di l'indipendente. Sti dui pruprietà daricci una urganizazione indeterminada di l'urganizazione è un statu qualitativa in ogni momentu particulari. Per fà più chjaru, a struttura di una urganizazione hè u principiu chì sottu u so attività di produczione, a gestione è a struttura. Hè a struttura chì determina u numaru è u rolu di unità, a so rilazioni, "Table of Ranks", u mudellu di interaczione.

A struttura di una urganizazione hè una cumminazzioni di fatturi

Defini l'architetti di l'attività o qualsiasi cumerci di l'urganisazione chì anu cuntendu l'opinione di i gruppi di gestori mediu è inferjuri. L'estructura ideale hè quella chì permette a una esercitiva esisti per un tempu in u mercatu. Questa hè pussibile solu quandu a cunfigurazione cumpleanu in tuttu u travagliu generale, è l'intrattenimentu successu interacci cù l'ambienti, pussede un ligame internu è internu, permette l'usu raziunale di materia prima è travagliu di e persone. L'estructura di l' urganizazione di l'intrudu pò esse diverse. Di solitu l'apparecchiu hè diversu:

• A cumplessità di a cunfigurazione è u gradu di separazione di u prucessu in funzioni separati o unità.
• U gradu di formalization, i.e., e cundizioni predeterminati per a implementazione di reguli è procedimi.
• U numaru di niveddi chì e decisioni sò fatti. Certi imprese ponu esse centralizate, altri - menu o abbastanza distentralizata.

Per l'operazione successa di l'attività, deve esse ricordate chì l'estructura di l'urganizazione hè una cumminazione di trè fatturi più impurtanti:

• Interrelazioni trà tutti i travagliadori.
• Powers of employees, i so funzioni funziunali.
• E metudi di gestione è e politique, chì adatta à u cumandante.

Struttura di u sistema organizzatu: tipi è funzioni

Struttura organizzativi sò solu di dui tipi:

1. A struttura formale di una urganizazione hè un sistema riguardamenti definitu da a gestione. Hà implica l'unificazione ufficiale è a divisiona di i persone à i dipartimenti, i travaglii, gruppi, etc. Hè stabilitu formale ancu e règule di interaczione, relazioni di travagliu, u tipu di cumunicazione.

2. Organizazione informali hè una struttura chì si sorge invevule di a gestione. Esempiu: un gruppu di amici trà e diverse parte di l'intrattenimentu.

I dui tipi sempre si sò in ogni urganizazione. In casu, se l'esatta hè sottumessu à rigioni stretta, sirve solu per ottene i scopi, u sicondu cù questi objetivi sò generalmente associati cù pocu.

I sutilzzii di custruisce a struttura di una urganizazione

A strutturanza di l'urganizazione hà bisognu à piglià à cuntà:

• Specializazione di l'intruducia, divisiona di travagliu.
• Differentiazione è integrazione.
• Cooperation.
• Unità di unità, cumunicazione tra tutti.
• Hierarchy.
• Diritti, attribuzi, responsabilità di ogni impiigatu ("herringbone" o "matryoshka").

In ultimamente, hè da l'organizzazione curretta di l'urganizazione chì a so cumpetibbilità dipende.