A participazione di u persunale: livelli di ingaghjamentu

L'indipindenza di u persunale di l'urganizazione in l'ultimi anni hè diventatu un indicatore più impurtante di l'operazione riescita in l'affari. U sughjettu di a teoria di l'implicazione impiigatu hè a ricerca per modi per a cumpagnia per alcuni ghjunti strategichi è à u stessu tempu creanu un clima speziale per i so empleu, in chì tutti elli (è l'impiegati ordinali, gestori è manager) seranu interessatu in a màxima effizenza.

Chì hè Teoru Involvementu

In fatti, hè assai difficiule per dà una difinizzioni precisa o di formulà claramente i postulati di sta tiuria, postu chì hè basatu nantu à sensu cumunu elementariu. A cumplessità hè ancu deguttu per u fattu chì per un bellu pezzu per l'urganizazione di l'attività di gestisce sò spessu usati mètudi inìvuli è e teori. Oghje, u sviluppu di i pratichi è i tiurìi di l'implicazione si cuncèntranu nant'à u situ veru di e cose è in u sensu cumunu.

A scusa brevi di a tiuria hè a seguita: a cumpagnia principalu di u capu di l'organizzazione hè di creà una atmosfera in l'intrependa induve l'attenti puderanu dimustrà a produtibili massima, questu quì èranu prisenti à i so travaglii ùn solu perchè sò obligati, ma ancu à a so propria volizione. Impurtante lealtatu è involucramentu (EaP) significa u travagliu di l'impegnu in u prucessu di u travagliu, a so dedicazione, l'iniziatura è a responsabilità. Per ogni capu, i travaglii chì tratanu i so daverzii, cum'è un entrepreneur per i so cummerciale o cum'è di ogni persona à i materiali pirsunali, sò assai utili. In altre parolle, l'intaressu di u persunale hè indicative di a quantità in quali l'impiegati si mannanu interessa in l'attività chì occupanu tutta l'attinenza, è s'elli sò disposti à fà tutti l'sforzi di implementà.

Perchè a teorica di participazione hè necessariu

U scopu di quasi ogni impiegu hè un postu ideale, produttu, ma pocu pò sapè cumu pò esse pò fà. A teoria chì descrizanu l'involudità di u persunale è i metudi per a migliurà hè necessariu cum'è un strumentu per l'eliminazione di e disciplini inefficiuti di gestisce in più di un seculu.

Statistiche dimustrà chì assai pocu assicuratu sò impegni à u travagliu di travagliu. Un studiu di l'implicazione di u persunale in Foggy Albion ponu dettu chì, solu di u mediu, solu dodici per centu di i travagliadori in a maiò parte di l'imprese sò assai interessati à e so attività. Quandu vene à l'imprese europei, u percentualità hè ancu più bassa.

In più di definisce u cuncettu di l'implicazione, a teoria permetterà di identificà e mezzu è u cursu per crià stu indicatore. Sicondu parechji capi muderni, u successu di una urganizazione depende largamente di a creazione di una cultura corporativa. Questu hè un sistema in quale l'involudità di u staffu in ogni nivinu hè mantinutu automaticamente.

Meaning

Per illustraru l'impurtanza di tali indicatore quantu l'implicazione di u persunale, pudete cuntattà a cumpagnia cù u squadra di football. Chì seranu i risultati di i ghjoculi cù un 12% di participazione di i pezzi? Un successu in questu spaziu hè fora di a quistione, si i ghjoculi ùn sò micca impegnati in u campu, è e date prublemi, a vacanze passendu, a nova di l'Internet è l'altri affari. Ovveramente, cù a gestione efficacea di i squadra di football, invariabilamenti appiegà i principii di l'involucramentu, anu ancu altri nomi.

Chì ghjè in veru implicazione impiegata?

A gestione di l'implicazione di u persunale hè un settore di principiu, attivazione è metudu, un accostu uriginale. Cù u so aiutu, a gestione di l'impresa riceve un staff di cumpetenti kompetenti, responsable, proattivu è attivu. Ogni impiigatu implicatu implica un preoccuacciu sinceru per a cumpagnia chì travaglia. Dedicò di cunsiderà à u prucessu di u travagliu è feste ogni effort di ottene una efficaci di u travagliu forti.

Unu deve esse cunnuscenu chì l'indiatura di u persunale hè sempre una interaczione mutuale, cù l'impiegatori è l'impiigatu chì participanu cum'è participanti. Stu tipu di relazione addiventa cun fiducia è rispettu entre elli. Perchè un altu VP, u manager o manager di una imprese devini dedicà a furmazione di un sistema di cumunicazione simplici è chjave. Hà avè ancu esse indicatu chjaramente à i travagliadori e so cumpitenza, per dà i putenzi chì crescenu a so cumpetenza. Inoltre, l'aghjurnà a participazione di u persunale ùn hè inseparatu da e cundizioni cumunu cómodu è a cultura corporativa corrispondenti.

A diffarenza tra a cumpagnia di cumpagnia è l'indiatura

Dopu à l'anni u settanta di u seculu passatu , a teoria di a gestione hè stata annunitata cun l'evoluzione nova destinata à migliurà è ottimisimu u prucessu di a gestione di u persunale. I più interessanti è cumuni èranu e seguenti tiurii:

• Satisfaction per affare.
• Lealtà di i persunali.
• Autorità di i persunali.

A so idea principale hè a motivazione è l'interessu di l'impiigatu in una cumpagnia particulare. In spessu, sti tiurìi sò cunfunditi cù a teoria di EaP. Ùn pò esse dichjaratu chì ùn anu micca nunda di fà cù tuttu. Esse integrata in una è supplementata da idee novi nantu à a gestione, pò esse elementi di una teoria suficientemente affidativa di l'implicazione. A principalità diffarenza trà queste cuncettazioni hè chì, à disprezzu di a cumpagnia di a cumpagnia, di fidelizazione è motivazioni, aumentu l'implicazione di u persunale porta à una migliore in quelli indikaturi:

• Qualità di serviziu è travagliu cù i clienti.
• Qualità di i prudutti.
• Produttività di u travagliu.

Ci hè ancu una reducimentu significativu in u numeru di l'assenteìismu, i ritorni è l'absentimenti micca autorizati da u situ di travagliu, per esse, un augmentu in u nivellu di retenzione di u travagliu.

L'impiigatu involuttu: quale hè?

Allora, l'indibbulimentu, a motivazione di u persunale fessjonista micca solu e persone chì sò prisenti in u situ di travagliu, ma i participanti cuscietdi è rispunsevuli in u prucessu di travagliu. I preferanu per circà i novi metudi è idee per ottimisimu i so attività, invece di percive e regule esistenti è i metudi di u travagliu stabilitu cum'è l'unichi pussibuli.

Pò esse l'argudiatu chì un impiegatu veramente participatu teni e seguenti qualità:

• Assicurazione di travagliu. Per ellu, a ghjurnata di travaglutu passa rapidamente.
• Mantene a cuncentrazione in longu pezzi.
• Sensibilizà una inzione emotiva forte cù a cumpagnia.
• Attitudini passioni in u travagliu (entusiasmu).
• A vuluntà di espansione l'scopre di i so attività (flessibilità).
• Adattazione a circunstii cambiante.
• Impussibili di sviluppà i sapienti di travagli.
• Ùn bisogna ricordi è ordine.
• Etenzione puntuale di e tareas.
• Perseveranza.
• Initiative.
• Orientazione à u cumpletu di piani, scopi.
• Honesty.
• Rispunsabilità è ingaghjamentu.
• Cumpenzu à u travagliu.

In parechji manere, l'educazione di i travagliati cun questi qualifici addiventa cun l'aiutu di una cultura corporativa appruvata.

Cumu pudete aduprà a tarifa di impegnu di l'impiegati

Per migliurà qualchi indicatore, deve prima esse misurata. Quandu analizà i fenomeni influinzati da u factoru umanu, hè assai difficiuli d'ottene ditagli affidà è ughjatu.

A valutazione di l'implicazione di u persunale hè realizatu da i specialisti nantu à a basa di studià i principii generali di a furmazione di l'impegni. Sapendu cumu si dan u fenominu, pudete evaluà è calculate l'indiu di participazione (IW).

Sta metodulugia hè fundata nantu à u fattu chì u prugettu incù tres cumpunenti:

• A participazione à risolve i prublemi di l'impresa.
• U nivellu d'interessu in u travagliu in generale.
• Orientazione per annunziate a so produtitività, è u livellu di iniziattivu.

Tutti questi fattori di l'impegnu di u persunale sò di grande impurtanza per u calculu di IW. In ogni casu, a so partechja ind'a l'indexu numeru calculatu per diverse socie chì diferene. Per esempiu, per l'IW di l'urganizazione cù ambiziosi ghjochi cumunali, u valore di u primu fattore diventerà decisivu. Questu hè dovutu à u fattu chì e suche prupietà intrattate di attruverà a maiò parte di i so impieghi à a suluzione di cumerci cumuni. In ogni casu, a sutilezza si trova in u fattu chì u valore ottimellu di stu fattore in l'IW ùn serà micca più di u 50 percentuale, postu chì i boni aspetti stituzi stanu implicati in u so travagliu di travagliu.

In regula, u valore di u terzu fattore à evaluà u EaP hè minimu. Di sicuru, hè stata rializata, ma raramenti supira u 20 percent. Questa ùn hè micca surprisa, perchè l'efficacezza di l'innovazione dipende di cumu si seranu implementati è utilizati duranti u prucessu di travagliu.

Questioning: l'essenza di admission

A fonti principali di l'infurmazione nantu à u livellu di EaP hè a storia di l'impiegati di a cumpagnia in ogni modu. U più informattivu hè u questionnaire, chì pò esse apertu o anonimu à a dumanda di u patronu.

Sposta da u grandu di a cumpagnia è di u scopu di a ricerca, i filigrani pò cuntenenu un altru numuru variatu di elementi. I formate in modu tradiziunali o offerta à cuncordre / in disaccordiu cù a tesi.

A formazione di risponde pò cuntene l'opzioni (testi) o a quistione sianu aperti. A natura di e risposti face una idea di a quantità chì u persone hè dedicatu à l'urganizazione.

Esempii di e dumande chjave

Ci hè parechje dumande universale, e risposte à quali puderanu furnisce infurmazioni generale nantu à u livellu di EaP:

• Sapete quale risultati di a vostra attività chì u capimellu aspetta à vede?
• Avete u materiale è l'equipamentu necessariu per u vostru travagliu?
• Avete a capacità di fà ciò chì fate assai bè ogni ghjornu di u ghjornu?
• Durante a settimana passata, avete statu vantabile o attribuita per un travagliu di qualità?
• U vostru dirittante o impiegatu cura per u vostru creatu persunale?
• Avete un cumpagnu chì incuraghjisci u vostru creazione prufessiunale?
• Fate i vostri langue è u manager facenu cuntà a vostra opinion professjonali?
• Pensate chì u manifestazione hè corta: per via di l'ughjettivu di l'attività di l'attività, aghjunghje à l'impurtanza di u mo travagliu?
• Sò i vostri langili intarissude à fà u travagliu da un puntu di alta qualità?
• Avete un amicu in u travagliu?
• Avete discutitu cù qualcunu in u travagliu u vostru prugressu annantu à l'ultimi sei mesi?
• Pudete sapè qualcosa di novu è acquistà un prugramu prufessiunale annantu à l'ultimi sei mesi?

Dopu d'annunzià a datu assuluta, a gestione di l'impresa faci una decisione di cambià di a cultura corporativa è determina quale mètudi d'involudità di u persunale (più precisamente, a so aumentu) serà utilizatu.

Chì pò esse fattu per addivà l'involute?

Ci hè parechje mette universali chì permettenu à ottenechjate riżultati impressesivi dopu l'implementazione:

1. Mantene a participazione à l'urge di furmazione di u squadra. Avè u pussibilità di sceglie, hè megliu dà preferenza à i candidati chì sò fideli à l'attività è vulete usà u pruduttu pruduttu. Senza familiarizzata cù i prudutti, anu da pudè più modu flexibili è micca stàndardu di risolviri situazione insosiche è di migliurà a so qualità. L'impurtanti attivu è impegnenu influenza in i so culleghi.
2. Determinzione di mette specifichi è chjaru. I travagliu chì cunnoscenu a cumpusizioni è u scopu di i so travaglii di travagliu, travaglianu cù a produtividade grandi. Tuttavia, a parola generale ùn hà micca avè l'effettu propiu. Questu hè, u chjamatu per esse u megliu ùn mancu u travagliu: deve esse esclaritatu quale privilege seguite a realizazione di u risultatu. Inoltre, avete da prima infurmà u squadra riguardu à i standardi di l'impresa, l'algoritmi di u so travagliu è i normi di cumportamenti.
3. A prumuzzioni timely. Una misura simplificata è prezzu, cum'è stimulu materiali, pò esse una palanca assai efficafrittu per un'infurzaru involudante. A ricunniscenza di i meriti di un impiigatu è a so cuntribuzione à a causa cumuni sò deve esse marcatu da eloggi, postu chì influene perfetta l'umore d'emplede è i so brame di travaglià. Di sicuru, questu ùn deve esse un sustitutu per i premii tradiziunali: bonus, bonus, certificati.
4. Fighjendu ogni impiigatu cù a pussibilità di sviluppà. Per mantenisce l'interessu di i persunali à u travagliu, è ancu per vede l'oghje nantu à u cursu generale di l'impiegazione, i sperienti recommanden l'organizazione di furmazioni, siminarii è altri manifestazioni massi.

À i bilanti cum'è ricunniscenza per attenti à a fonti l'orientazione di l'impresa di u futuru, i so piani è i rializazioni. In modu, hè quì chì vi pudete piglià bona rispunsenza di u statu.

Stu metudu di l'impegnu di u persunale ùn hè micca una lista cumplicata, perchè ogni unione scelte una strateġija chì cuntene i so capacità è e so funzioni, cum'è in ogni l'organizazione i niveli di participazione di u persunale sò diverse.